[通信互联网] [通信互联网行业] 方丈谈腾讯

方丈：我个人认为，非行政准入引发的“垄断”，本质上是竞争的结果，根本不需要干预，市场本身有平衡机制。（2020.11）

问：看好视频号吗？视频号和抖音快手的差异化是什么？

方丈：挺看好的。无需把视频号视为一个独立的业务，而是视为微信内容里面增加了一个品类。差异化是微信的社交关系给视频内容提供了很好的分享、传播方式，这个和其他内容（比如公众号、朋友圈）是一致的。（2020.12）

问：请问我们国家的互联网巨头阿里，腾讯，京东，美团，京东等为何不能国际化？

方丈：1、文化上的信任问题。这个在通讯软件方面很典型。微信应该说比Whatsapp好用多了。游戏问题就小很多，腾讯游戏在海外发展势头很好。2、产业上的配套问题。比如没有高效廉价的物流，没有那么多想通过开网店赚钱的创业者，阿里的竞争力就大打折扣。当然，现在阿里腾讯有通过一些投资布局海外，在某些国家的渗透率已经很高，比如 Sea（2020.12）

问：怎么看中国最有活力且有创新优势（甚至美国一些互联网巨头都在学中国）的中国互联网未来的发展趋势?

方丈：非常看好。（2020.12）

问：你认为腾讯会受到反垄断的影响吗？

方丈：我觉得对短期股价可能会有影响，对长期业务没有什么影响。如果字面上理解“垄断”的话，微信QQ是绝对垄断。但这种垄断是产品型态本身决定的，并没有什么社会危害，所以不需要对它做什么。如果强行把它拆成一个微信，一个巨信，那就不是维护消费者权益，而是给消费者添麻烦了。（2020.12）

问：腾讯未来的空间还有多大？未来可能有哪些领域的增长？

方丈：未来空间还很大，目前业务架构很成熟了，都做好就不得了，不需要什么新领域。（2021.1）

问：美国现在对腾讯极力打压啊。

方丈：公司的发展由自己产品服务的竞争力决定，消费者决定，市场决定。什么打压不打压的，不重要。（2021.1）

问：真羡慕你们能体验到国外优秀软件。我连fb啥样都不知道。

方丈：不用知道，比微信差多了。（2021.1）

问：老外也是这么认为的吗？

方丈：凡是用过微信的老外基本这样认为。 所以不是什么“中国国情”或者本土化的问题，就是微信是全世界最好的IM软件。而且腾讯基于即时通讯工具构架的商业体系，也是人类商业史上没有见过的。（2021.1）

问：为什么其他国家有好几个通讯app可以同时存在，而微信可以一统江湖呢？

方丈：因为微信比它们都做得好啊。包括核心的通讯功能，以及附加在通讯软件上的功能，使用户离不开它。（2021.1）

问：怎么看待今后腾讯阿里美团等公司面对的反垄断问题？

方丈：这不是问题。（2021.1）

问：请教一下腾讯和脸书的主要区别是什么？

方丈：腾讯对用户的掌控能力比脸书强。脸书掌握了一批全球支付能力最强的用户（美、加、欧、日、澳）。腾讯的商业体系比脸书更深和更立体。这有可能意味着脸书的商业化潜力还很大。（2021.2）

问：简单谈一下腾讯。

方丈：用户是庞大的。 产品是垄断的。 文化是佛系的。（2021.2）

问：小企业官网放在微信上好，还是放在抖音上好？或者不用官网。

方丈：通常的搭配是公众号当官网，小程序完成在线服务，朋友圈做推广渠道，如果有余力，抖音作为一个新增的推广渠道。（2021.4）

问：您认为云业务对腾讯未来的增长有多重要呢？如果这个做不起来若干年后是不是利润潜力会小很多？

方丈：如果云业务能做好，当然最好。如果做不好，问题也不大。当然，我相信腾讯最终能做好云业务。（2021.4）

问：你相信腾讯一定能做好云计算的原因是什么呢？

方丈：1，云计算并不是技术上很难，或者产品上有什么创新的业务，前面的经验都可以借鉴，真正的问题是缺乏客户。2，腾讯云天生不缺客户。（2021.4）

问：为什么说天生不缺客户呢？

方丈：微信生态，投资生态。（2021.4）

问：您认为腾讯的护城河是什么？

方丈：网络效应：越多人用越好用。（2021.4）

问：马化腾和公司的企业文化，也是公司很重要的护城河？

方丈：这个也算吧，但和网络效应比起来，没有那么重要。（2021.4）

问：视频号+小程序+微信支付扩大了腾讯广告的空间？

方丈：视频号作用不确定，但小程序和微信支付当然极大增加了广告场景，也提升了转化率。（2021.4）

问：目前腾讯网评非常不好，玩游戏的人骂腾讯，创业人骂腾讯，总感觉除了腾讯股东，没人盼着腾讯好。

方丈：首先你陈述的这个感受完全不是事实，并不是“除了腾讯股东，没人盼着腾讯好”，事实上腾讯是一家社会（无论是用户、客户、员工、股东）评价远高于社会平均水平的公司。 所以基于这个错误感受的问题没有讨论的价值。（2021.5）

问：你是如何给腾讯估值的？

方丈：我根本就算不出腾讯每一个业务的未来现金流。我只有个大概的判断：1、这家公司的商业模式不错，大概率能赚不少，而且能赚很久，未来会赚更多。2、这家公司的企业文化不错，对于赚得久赚得多有一定的支持作用。3、相对于现在的现金流（2020年大概是1900亿）和增速，现在的市盈率不算贵。大概就这样。（2021.5）

问：视频号与微信本身有冲突吗？

方丈：如果视频号做成基于社交关系分发的视频形式的公众号，跟微信的定位应该是不冲突的。 如果想做成类似于抖音这样的基于兴趣推荐的短视频社区，我觉得跟微信定位是有冲突的。（2021.6）

问：Facebook 和微信的核心差别在哪里？

方丈：Facebook是由社交入通讯，微信是由通讯入社交。 通讯是比社交更强大，网络效应更强的需求。（2021.7）

问：国内游戏行业全面禁止未成年人玩游戏，会对腾讯控股的整体营收和利润有多大影响？

方丈：影响非常有限。如果不允许成人玩，那影响就大了去了。（2021.8）

问：怎么看腾讯业绩？对比体量更大的fb，腾讯营收增长只有20%，利润13%。

方丈：FB的核心用户，人均理论购买力大概是中国用户的4-6倍。腾讯以这个用户规模，这个用户购买力水平，做到这个营收和利润，已经是非常优秀的。可以说它的增长基数比FB高很多吧。话说现在赚太多钱也不太好。（2021.8）

问：目前价格下，如果还有现金，您是加仓茅台还是腾讯？

方丈：现在我觉得腾讯更有吸引力，但并不保证它的股价不会跌。（2021.8）

问：谈谈视频号？

方丈：依我浅薄的看法。如果对视频号的期望是作为微信内容的一个型态（比如相对于公众号的图文内容），那么视频号一定是可以成功的，现在也不错。如果期望它是一个抖音快手的同质化竞争者，那么这个期望是不切实际的，也是不可能成功的。（2021.8）

问：2010年，3Q大战之后，腾讯邀请100位业内专家问诊腾讯，您当时作为专家之一参加了会议。想请您谈谈参与那次问诊腾讯的感受，以及您认为这对腾讯后来的发展有什么影响和作用？

方丈：我参加那次会议，感觉腾讯是个很诚恳很认真的公司，这点很难得。这次会议之后，腾讯做出的最大的决策是开放平台策略，就是守着通讯社交娱乐的核心业务，大部分周边业务不自己做，认为有价值就投资。目前来看这个策略是非常适合腾讯的的。一个公司，能够采用科学的决策办法，解决业务发展的困境，让公司再上一个台阶，这个在商业史上也是一个很经典的案例。（2021.9）

问：请问微信解除屏蔽外部链接对腾讯业务有没有什么大的影响？

方丈：没啥影响，应该微信的用户体验会更好一些吧。（2021.9）

问：怎么看“限期解除屏蔽网址链接”对腾讯的影响？利好还是利空？

方丈：没多大影响，说不上什么利好利空。（2021.9）

问：您觉得互联互通的落实对视频号的影响有多大？是否是致命的？

方丈：没有什么影响。视频号能不能做好是腾讯自己的事情，不取决于微信里能不能分享视频链接。（2021.9）

问：腾讯现在低估吗？

方丈：不贵吧。（2021.9）

问：你这轻描淡写几个字怕难让广大人民群众满意啊，能多写点吗？

方丈：够了够了，不用写那么多废话。（2021.9）